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武汉总医院聚焦主责主业提升卫勤保障能力,解

文章作者:军事新闻 上传时间:2019-11-10

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解放军第175医院全面提高备战保障打赢能力 一切为了未来战场上减少伤亡

“复合伤救治存在短板、医护配合不够默契,暴露出日常训练不扎实的问题;批量伤员检伤分类不够迅速、准确,在一定程度上延误了救治时间……”近日,武汉总医院党委召开议训议战会,对前期演练中暴露的问题进行深入剖析,研究制订提升卫勤保障能力的措施。 “党的十九大报告指出,军队是要准备打仗的,落实到军队医院,最核心的就是要聚焦战场打赢提升保障能力。”该院领导告诉笔者,备战打仗必须坚持高标准,打一仗就要进一步。前不久,该院野战医疗队奉命远程机动千余公里接受实战化卫勤演练考核。通过演练,医院批量伤员救治、多学科复合伤抢救、卫勤战斗防卫等18个卫勤训练课目得到实战化检验,受到上级好评。野战医疗队归来后,医院趁热打铁迅速组织复盘反思。 深学报告强担当,紧盯战场为打赢。他们着眼提升卫勤保障能力,共查找出与主责主业不相适应的8大类46个问题。医院在广泛研究论证基础上,进一步修订完善常态化卫勤训练实施细则、伴随保障办法措施和非战争军事行动医疗保障应急机制等制度规范。同时,该院及时调整科研“准星”,医院领导深入演训场,对战场创伤的发生机理、致伤因素、急救措施等进行调研,全力支持单兵急救包等5项战救器材科研成果扩试,积极争取一批与训练伤防治和战时卫勤保障紧密相关的科研项目尽早立项。 责编:樊家臻

冬日的闽南,山峦青翠,温润如春。 11月23日,一场实战条件下的卫勤演练在驻闽某腹地悄然上演。 “山体滑坡,道路受阻”“遇敌空袭,半数医生‘阵亡’”……导调组临机设置情况,频频“发难”;参演的解放军第175医院数字化卫生营见招拆招,沉着应对。 演练进入白热化,导调组再出狠招:“1号阵地10名战士‘负伤’,火速支援。” 野战医疗分队迅速奔赴1号阵地,将“伤员”转移至帐篷,对其进行检伤分类。一名“伤员”被炮弹炸伤,无影灯下,医护人员立即为他清创、缝合、止血、包扎…… 演习中,卫勤人员运用战场时效救治、后送空地一体、药材精准保障等多种手段抢救伤员,真正实现作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战。 近年来,该院19次与驻地军兵种部队开展联战联训联保演练,28次出色完成重大演训任务,为固牢部队战斗力的生命底线提供坚实保证。 心中无战就不配在175医院干 这是人民军队光辉史册中崭新的一页。 2016年9月13日,中央军委联勤保障部队成立,习主席亲自授军旗并致训词,标志着具有我军特色的现代联勤保障体制正式建立。从“联勤保障”到“联勤保障部队”,虽然只有两字之差,但折射出的是医院职能、任务和定位发生的新变化。 筹建创伤外科大楼、建立前沿复苏分队、完善聘用制人员训练档案、成立野战内科教研室、建强野战外科教研室……今年春节刚过,医院党委就出台《关于建设能打仗、打胜仗医院实施意见》,条条举措充满浓浓硝烟味。 枪炮声紧跟鞭炮声,火药味盖过大年味。也就是在这个春天,该院结合年度“维护核心、听从指挥”主题教育试点,举办了一场名为“精武胜战红十字”军营故事会。 故事会上,重症医学科护士陶欣讲述了《一个带血的药箱》的故事,把医护人员的思绪拉回到1949年1月那场天津战役中。19岁卫生员杨冒光强忍多处伤痛抢救数十名伤员,用生命诠释了“死也要把医药送上前线、爬也要把伤员背下火线”的战斗精神。 穿越历史的时空,这个堪称中国版“血战钢锯岭”的英雄事迹,不仅让医院官兵为之动容,还激励了一代代医护人员不辱使命、奋勇向前。该院战争时期曾转战大江南北,在血与火考验中积淀形成的“一切为了前线、一切为了胜利”的优良传统,成为建院兴院的“根”和“魂”。 赓续红色血脉和基因,该院连续四届党委班子接续抓战斗力建设,并喊出振聋发聩的口号:“心中无战,就不配在175医院干!” 琢磨赚钱不如潜心务战,储备家底不如储备战斗力。从此,这个昔日医疗系统绩效“六连冠”的单位,叫停了一切无益打仗的工作,把保障的重心牢牢聚焦在“打赢”上。 ——建立数字化卫生营。卫星天线遥指天空,战伤情况一屏尽览,救治情况实时更新,所需药品不停显现,数字化卫生营实现了野战医院装进方舱内、搬到“轮子上”、联在网络中的三步跨越。 ——健全完善打仗型制度。出台《打仗医院三年建设发展规划》,修订《绩效管理实施细则》,明确要求每种医疗设备必须有6至8人精通,每名卫生干部必须熟练掌握5种以上卫生装备。 ——思战谋战研战氛围逐渐浓厚。举办作战卫勤指挥培训,学习现代卫勤保障知识,开展现代卫勤网上演练。 今年以来,该院又针对体系部队中不少单位进行调整换防,主动出击,兵分多路,及时摸清保障底数,了解保障需求。 野战医疗队20分钟内完成集结 医院前些年的一次“走麦城”经历,至今让大伙儿记忆犹新。 2014年6月,该院接受上级不打招呼拉动考核,在距离营区30公里外的地域展开野战医疗所。由于内部指挥通信系统迟迟建立不起来,救治通道无法及时畅通,考核组当场给医院亮了“红灯”。 在随后的问题反思会上,大家查找出的症结令人深思:平时在营区摆演多、到陌生地域实练少,救治流程训得多、战救技能训得少,导致关键时刻掉链子。 “战场是血淋淋的,容不得半点温情,打不了半点折扣。演练场上的每一次脱离实战,都是对保障打赢能力‘底板’的侵蚀和损害。”该院院长夏挺的一席话掷地有声。 该院以此为契机,聚焦精确化战时卫勤保障,反思训练指导上的偏差,一场以“治训先治虚,求胜先求实”的群众性大讨论由此展开。医院党委自觉破除与实战化训练不相适应的惯性思维,并逐一对照整改。通过深入反思,“作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战”的理念扎根官兵心中。 问题找准了,方法就有了。该院建立普训普考制度,每天抽组40人开展人员编组定位、野战救援实施、战救六项技能等训练,并邀请10多名院校卫勤专家和部队指战员组成“蓝军”,精准定位战救难题,临机设置各种难局、困局、险局,主动跟自己“过不去”。 6月上旬,闽南山区某腹地,天际刚刚露出鱼肚白,野战方舱医院演练便拉开序幕。与以往不同的是,此次演练,医院不再自编自导,而是专门邀请了一支神秘的“卫勤蓝军”出难题、搞对抗。 “卫勤蓝军”一出手就是一记重拳。第一批送入野战方舱医院救治的“伤员”达100多名。“伤员”中有炮弹弹片伤、汽油弹烧伤、枪弹贯穿伤、高处坠落伤、失血性休克、毒蛇咬伤、重度中暑、生物化学伤、传染性霍乱……个个伤情复杂,并且多数为多发伤、复合伤等,非常棘手,救治过程处处是“关口”。 但医疗队员们并没有被眼前的乱象所吓倒,而是区分轻重缓急,实施伤情快速分检。 “卫勤训练专业性强、门类多,效果如何很难评判,极易陷入自训自评的怪圈。”夏挺介绍,此次训练引入“卫勤蓝军”,不设脚本导调,接受官兵打分,机动卫勤分队在实战环境中练指挥、练救治,得到锻炼和检验。 该院还实现战储物资箱装化储存、托盘化预置、集装化运输,极大地提高了快速出动能力。如今,野战医疗队能在20分钟内完成集结,45分钟内展开12节新型医疗方舱,昼夜最大伤员通过量可达400人次,并可同时开展4台手术。 盯着战争勤学追着保障苦练 一场场发生在世界各地的战争与冲突,把现代军事革命的脉络展现在中国军人面前。新的作战样式和战救模式,让医护人员们倍感压力。 医院党委“一班人”深知,信息化战争杀伤强度大、伤情种类复杂,要赢得“白金十分钟,黄金一小时”救治时效,必须深入研究未来战场战伤的致伤因素、发生规律、主要特征和救治对策。 每周一次战场典型病例剖析、每月一次战地救治体会交流、每季度一次外请专家授课、每年两次外派人员学习深造,是该院一直长期坚持的传统。战场脑外伤引发死亡率较高,该院就将颅脑外科列为优先建设学科;创伤骨科是战救的主力,该院就把骨科中心扩建成“院中院”。同时,他们还派出多名技术骨干赴美国、德国,学习世界前沿的创伤外科救治技术。 “站得高,才能看得远。”医院政委杨洪良介绍,该院始终紧盯国际战场救治学术前沿,用创新理论标定发展方向,保持学科建设与国际最新成果的同频共振。 2014年,该院又将急救、普外、骨科、颅脑、心胸等科室力量进行整合,成立野战外科教研室,跨专业遴选6名专家领衔,专门负责战时卫勤保障研究、骨干教学和战救课题攻关。有着20多年战时卫勤经验的该院急诊科主任郁毅刚,带领团队登舰艇、钻坦克、乘战机,收集整理一大批实战数据,并与军事医学科学院、海军军医大学等院校建立协作机制,精确把握全球战时卫勤的研究现状和趋势。 该院还利用与部队联训、巡诊等时机,深入了解实战中的救治需求,打造“前沿外科复苏手术分队”的“救治链+”新模式,为第一时间控制伤情、抢救生命赢得了宝贵时间。 “科研先闻枪炮声,保障围绕打赢转。”医院副院长林锦标告诉记者,保健康就是保战斗力,为此,他们按照优质高效保障的要求,坚持救护跟着战场走,保障伴着任务行,实现保障打赢全天候、服务官兵零距离。 2016年初春时节,得知海军某战舰将参加海上联合演练,该院主动请缨,随舰出征。野战医疗小分队在不停摇晃的舰艇甲板上,进行批量伤员急救、气管插管、心肺复苏、舰上模拟开颅损伤控制性手术,为战时海上卫勤保障积累了可资借鉴经验。 “保障力跃升点在哪里,就朝哪里进击;保障力瓶颈在哪里,就向哪里突破。”杨洪良介绍,该院科研成果的井喷和保障能力的提升,得益于一茬茬“175人”为战而谋的坚定信念、为战而训的战斗作风、为战而医的崇高品格和为战而保的价值追求。 近年来,该院“盯着今天战争勤学,追着明天保障苦练”,对“军”字打头的科研项目,坚持课题立项优先、经费保障优先、政策扶持优先、推荐申报优先,激发了大家搞科研谋打赢的热情,医院取得各类研究成果100余项。 责编:樊家臻

冬日的闽南,山峦青翠,温润如春。

11月23日,一场实战条件下的卫勤演练在驻闽某腹地悄然上演。

“山体滑坡,道路受阻”“遇敌空袭,半数医生‘阵亡’”……导调组临机设置情况,频频“发难”;参演的解放军第175医院数字化卫生营见招拆招,沉着应对。

演练进入白热化,导调组再出狠招:“1号阵地10名战士‘负伤’,火速支援。”

野战医疗分队迅速奔赴1号阵地,将“伤员”转移至帐篷,对其进行检伤分类。一名“伤员”被炮弹炸伤,无影灯下,医护人员立即为他清创、缝合、止血、包扎……

演习中,卫勤人员运用战场时效救治、后送空地一体、药材精准保障等多种手段抢救伤员,真正实现作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战。

近年来,该院19次与驻地军兵种部队开展联战联训联保演练,28次出色完成重大演训任务,为固牢部队战斗力的生命底线提供坚实保证。

心中无战就不配在175医院干

这是人民军队光辉史册中崭新的一页。

2016年9月13日,中央军委联勤保障部队成立,习主席亲自授军旗并致训词,标志着具有我军特色的现代联勤保障体制正式建立。从“联勤保障”到“联勤保障部队”,虽然只有两字之差,但折射出的是医院职能、任务和定位发生的新变化。

筹建创伤外科大楼、建立前沿复苏分队、完善聘用制人员训练档案、成立野战内科教研室、建强野战外科教研室……今年春节刚过,医院党委就出台《关于建设能打仗、打胜仗医院实施意见》,条条举措充满浓浓硝烟味。

枪炮声紧跟鞭炮声,火药味盖过大年味。也就是在这个春天,该院结合年度“维护核心、听从指挥”主题教育试点,举办了一场名为“精武胜战红十字”军营故事会。

故事会上,重症医学科护士陶欣讲述了《一个带血的药箱》的故事,把医护人员的思绪拉回到1949年1月那场天津战役中。19岁卫生员杨冒光强忍多处伤痛抢救数十名伤员,用生命诠释了“死也要把医药送上前线、爬也要把伤员背下火线”的战斗精神。

穿越历史的时空,这个堪称中国版“血战钢锯岭”的英雄事迹,不仅让医院官兵为之动容,还激励了一代代医护人员不辱使命、奋勇向前。该院战争时期曾转战大江南北,在血与火考验中积淀形成的“一切为了前线、一切为了胜利”的优良传统,成为建院兴院的“根”和“魂”。

赓续红色血脉和基因,该院连续四届党委班子接续抓战斗力建设,并喊出振聋发聩的口号:“心中无战,就不配在175医院干!”

琢磨赚钱不如潜心务战,储备家底不如储备战斗力。从此,这个昔日医疗系统绩效“六连冠”的单位,叫停了一切无益打仗的工作,把保障的重心牢牢聚焦在“打赢”上。

——建立数字化卫生营。卫星天线遥指天空,战伤情况一屏尽览,救治情况实时更新,所需药品不停显现,数字化卫生营实现了野战医院装进方舱内、搬到“轮子上”、联在网络中的三步跨越。

——健全完善打仗型制度。出台《打仗医院三年建设发展规划》,修订《绩效管理实施细则》,明确要求每种医疗设备必须有6至8人精通,每名卫生干部必须熟练掌握5种以上卫生装备。

——思战谋战研战氛围逐渐浓厚。举办作战卫勤指挥培训,学习现代卫勤保障知识,开展现代卫勤网上演练。

今年以来,该院又针对体系部队中不少单位进行调整换防,主动出击,兵分多路,及时摸清保障底数,了解保障需求。

野战医疗队20分钟内完成集结

医院前些年的一次“走麦城”经历,至今让大伙儿记忆犹新。

2014年6月,该院接受上级不打招呼拉动考核,在距离营区30公里外的地域展开野战医疗所。由于内部指挥通信系统迟迟建立不起来,救治通道无法及时畅通,考核组当场给医院亮了“红灯”。

在随后的问题反思会上,大家查找出的症结令人深思:平时在营区摆演多、到陌生地域实练少,救治流程训得多、战救技能训得少,导致关键时刻掉链子。

“战场是血淋淋的,容不得半点温情,打不了半点折扣。演练场上的每一次脱离实战,都是对保障打赢能力‘底板’的侵蚀和损害。”该院院长夏挺的一席话掷地有声。

该院以此为契机,聚焦精确化战时卫勤保障,反思训练指导上的偏差,一场以“治训先治虚,求胜先求实”的群众性大讨论由此展开。医院党委自觉破除与实战化训练不相适应的惯性思维,并逐一对照整改。通过深入反思,“作战牵引卫勤、卫勤紧贴实战”的理念扎根官兵心中。

问题找准了,方法就有了。该院建立普训普考制度,每天抽组40人开展人员编组定位、野战救援实施、战救六项技能等训练,并邀请10多名院校卫勤专家和部队指战员组成“蓝军”,精准定位战救难题,临机设置各种难局、困局、险局,主动跟自己“过不去”。

6月上旬,闽南山区某腹地,天际刚刚露出鱼肚白,野战方舱医院演练便拉开序幕。与以往不同的是,此次演练,医院不再自编自导,而是专门邀请了一支神秘的“卫勤蓝军”出难题、搞对抗。

“卫勤蓝军”一出手就是一记重拳。第一批送入野战方舱医院救治的“伤员”达100多名。“伤员”中有炮弹弹片伤、汽油弹烧伤、枪弹贯穿伤、高处坠落伤、失血性休克、毒蛇咬伤、重度中暑、生物化学伤、传染性霍乱……个个伤情复杂,并且多数为多发伤、复合伤等,非常棘手,救治过程处处是“关口”。

但医疗队员们并没有被眼前的乱象所吓倒,而是区分轻重缓急,实施伤情快速分检。

“卫勤训练专业性强、门类多,效果如何很难评判,极易陷入自训自评的怪圈。”夏挺介绍,此次训练引入“卫勤蓝军”,不设脚本导调,接受官兵打分,机动卫勤分队在实战环境中练指挥、练救治,得到锻炼和检验。

该院还实现战储物资箱装化储存、托盘化预置、集装化运输,极大地提高了快速出动能力。如今,野战医疗队能在20分钟内完成集结,45分钟内展开12节新型医疗方舱,昼夜最大伤员通过量可达400人次,并可同时开展4台手术。

盯着战争勤学追着保障苦练

一场场发生在世界各地的战争与冲突,把现代军事革命的脉络展现在中国军人面前。新的作战样式和战救模式,让医护人员们倍感压力。

医院党委“一班人”深知,信息化战争杀伤强度大、伤情种类复杂,要赢得“白金十分钟,黄金一小时”救治时效,必须深入研究未来战场战伤的致伤因素、发生规律、主要特征和救治对策。

每周一次战场典型病例剖析、每月一次战地救治体会交流、每季度一次外请专家授课、每年两次外派人员学习深造,是该院一直长期坚持的传统。战场脑外伤引发死亡率较高,该院就将颅脑外科列为优先建设学科;创伤骨科是战救的主力,该院就把骨科中心扩建成“院中院”。同时,他们还派出多名技术骨干赴美国、德国,学习世界前沿的创伤外科救治技术。

“站得高,才能看得远。”医院政委杨洪良介绍,该院始终紧盯国际战场救治学术前沿,用创新理论标定发展方向,保持学科建设与国际最新成果的同频共振。

2014年,该院又将急救、普外、骨科、颅脑、心胸等科室力量进行整合,成立野战外科教研室,跨专业遴选6名专家领衔,专门负责战时卫勤保障研究、骨干教学和战救课题攻关。有着20多年战时卫勤经验的该院急诊科主任郁毅刚,带领团队登舰艇、钻坦克、乘战机,收集整理一大批实战数据,并与军事医学科学院、海军军医大学等院校建立协作机制,精确把握全球战时卫勤的研究现状和趋势。

该院还利用与部队联训、巡诊等时机,深入了解实战中的救治需求,打造“前沿外科复苏手术分队”的“救治链+”新模式,为第一时间控制伤情、抢救生命赢得了宝贵时间。

“科研先闻枪炮声,保障围绕打赢转。”医院副院长林锦标告诉记者,保健康就是保战斗力,为此,他们按照优质高效保障的要求,坚持救护跟着战场走,保障伴着任务行,实现保障打赢全天候、服务官兵零距离。

2016年初春时节,得知海军某战舰将参加海上联合演练,该院主动请缨,随舰出征。野战医疗小分队在不停摇晃的舰艇甲板上,进行批量伤员急救、气管插管、心肺复苏、舰上模拟开颅损伤控制性手术,为战时海上卫勤保障积累了可资借鉴经验。

“保障力跃升点在哪里,就朝哪里进击;保障力瓶颈在哪里,就向哪里突破。”杨洪良介绍,该院科研成果的井喷和保障能力的提升,得益于一茬茬“175人”为战而谋的坚定信念、为战而训的战斗作风、为战而医的崇高品格和为战而保的价值追求。

近年来,该院“盯着今天战争勤学,追着明天保障苦练”,对“军”字打头的科研项目,坚持课题立项优先、经费保障优先、政策扶持优先、推荐申报优先,激发了大家搞科研谋打赢的热情,医院取得各类研究成果100余项。(陈丽平、李小平、温连英)

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